Wednesday 27 July 2011

Het krachtenveld van het deskundigenoordeel (vervolg)

Zoals aangegeven op de vorige pagina zien we dat als partijen van mening blijven verschillen en de strijd niet opgeven dat het aantal betrokken partijen groeit. De ervaring en de verschillende onderzoeken leren dat er op een gegeven moment wel knopen doorgehakt worden. Partijen hebben dan wel schade opgelopen. Uit het eerder genoemde onderzoek van St. de Ombudsman blijkt dat 50% van de werknemers na een deskundigenoordeel (nog) niet aan het werk is en driekwart van de werknemers niet meer in dienst is van de desbetreffende werknemers. Op zich niet verwonderlijk als je je bedenkt dat het conflict in veel situaties verder verscherpd is. De gevolgen zijn dat er mobiliteit ontstaat op de arbeidsmarkt met beperkte resultaten en veel hectiek rond reïntegratie en werving van nieuw personeel. Het volledig maatschappelijk krachtenveld ziet er dan als volgt uit:

De arena rond het deskundigenoordeel:














En dan te bedenken dat het eens begon met een simpel schema van drie actoren die betrokken zijn bij een ziekmelding: 

Doel van het onderzoek is nu om te achterhalen welke factoren kunnen verklaren dat er een conflict ontstaat rond dit ziekteverzuim en dat men besluit om dit conflict op te lossen door middel van het deskundigenoordeel "(On)geschikt voor het eigen werk".


No comments:

Post a Comment